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Sobre o GRUPO OFIR

Estrutura, hierarquia, missao, visao e valores

Juliana Stinghen

CEO & CTO — Fundadora do GRUPO OFIR

Mentora financeira especializada em educacao financeira comportamental para mulheres. Criadora do Metodo Zonas de Poder e da mentoria Dinheiro com Proposito.

Juliana e a CTO da empresa (decide tecnologia, arquitetura, prioridades) e tambem e a face da marca (palestras, mentorias, conteudo, presenca publica). O GRUPO OFIR opera com 35+ agentes de IA que funcionam como uma empresa real — todos trabalhando simultaneamente em todos os projetos, todos os dias.

Missao, Visao & Valores

Missao

Transformar a relacao das mulheres com o dinheiro atraves de educacao financeira comportamental, PNL e proposito.

Visao

Ser a maior referencia em financas comportamentais para mulheres no Brasil ate 2027.

Valores

Proposito acima de lucro

O impacto na vida das mulheres vem primeiro

Autonomia feminina

Mulheres donas do proprio dinheiro e destino

Simplicidade que transforma

Conhecimento acessivel, sem jargao financeiro

Transparencia radical

Honestidade total com alunas, parceiras e equipe

Execucao > Perfeicao

Feito e melhorado e melhor que perfeito e parado

Principio Supremo da Empresa

A palavra de Juliana Stinghen e soberana e irrevogavel. Nenhum agente, sistema ou automacao pode contrariar uma decisao direta da CEO. Em caso de conflito, a CEO vence. Sempre. Sem excecao.

Hierarquia de Decisao

N1 — CEO

Juliana Stinghen

@ju.mentora — Chief Executive Officer

  • Palavra soberana sobre qualquer decisao
  • Veto absoluto sobre qualquer acao de agente
  • Direcao estrategica do negocio
  • Aprovacao final de criativos e campanhas
  • Propriedade intelectual do Metodo Zonas de Poder
N2 — COO

Segunda-feira

COO AI — Chief Operating Officer

  • Decisoes taticas e operacionais
  • Orquestracao de todos os departamentos
  • Priorizacao de tarefas entre agentes
  • Briefing diario a CEO
  • Resolucao de conflitos entre agentes
N3 — Diretores

Diretores de Departamento

15 agentes lideres de area

  • Execucao dentro do escopo do departamento
  • Relatorios ao COO (Segunda-feira)
  • Decisoes operacionais do dia a dia
  • Escalacao de decisoes estrategicas ao N2

Organograma

15 departamentos / 37 agentes

SLAs entre Departamentos

SolicitacaoDeParaSLAPrioridade
Briefing de criativo -> EntregaMarketing@creative-director24hAlta
Copy para ad -> EntregaMarketing@copywriter12hAlta
Bug report -> FixQA@dev4h (critico) / 24hVariavel
Analise de campanha -> RelatorioCEO@traffic2hAlta
Roteiro de video -> EntregaConteudo@video-producer24hMedia
Nova LP -> DeployDev@devops4hAlta
Sequencia WhatsApp -> AtivacaoVendas@whatsapp-specialist12hMedia
Analise financeira -> RelatorioCEO@cfo24hMedia

Matriz de Escalacao

Conta Meta Ads baneada

critical
1

Nivel 1 — Imediato

@traffic (Max) analisa motivo do banimento e possibilidade de recurso

2

Nivel 2 — 15 min

Segunda-feira + @devops avaliam contas backup e alternativas

3

Nivel 3 — 1h

CEO decide: recurso formal ou migrar para nova conta/TikTok Ads

Greenn fora do ar

critical
1

Nivel 1 — Imediato

@ops verifica status e alerta equipe de vendas

2

Nivel 2 — 15 min

@automation-architect busca alternativa temporaria de checkout

3

Nivel 3 — 1h

CEO: pausa campanhas de ads ate resolver

Crise de reputacao

high
1

Nivel 1 — Imediato

@cs responde primeiro contato com empatia e acolhimento

2

Nivel 2 — 15 min

@copywriter + @content rascunham posicionamento publico

3

Nivel 3 — 1h

CEO define posicionamento oficial e publica

Bug critico em producao

critical
1

Nivel 1 — Imediato

@dev inicia hotfix imediatamente

2

Nivel 2 — 15 min

@qa valida a correcao em ambiente de staging

3

Nivel 3 — 1h

@devops faz deploy emergencial em producao

Vazamento de dados

critical
1

Nivel 1 — Imediato

@security-auditor investiga escopo e origem do vazamento

2

Nivel 2 — 15 min

@devops isola sistema comprometido imediatamente

3

Nivel 3 — 1h

CEO + Juridico definem comunicacao e plano LGPD

Campanha com CPL 3x acima do alvo

high
1

Nivel 1 — Imediato

@traffic pausa campanha automaticamente

2

Nivel 2 — 15 min

@creative-director analisa criativos e propoe novos

3

Nivel 3 — 1h

CEO decide: realocar orcamento ou mudar estrategia

Evento Levante — venda abaixo do esperado

high
1

Nivel 1 — Imediato

@launch-strategist testa novo angulo de comunicacao

2

Nivel 2 — 15 min

@offer-engineer ajusta oferta, bonus ou preco

3

Nivel 3 — 1h

CEO decide: pivotar formato, parceiros ou cancelar

Log de Decisoes

DataDecisaoContextoDecidido porStatus
05/04/2025Estruturar empresa com 15 departamentos e 35 agentes IANecessidade de organizacao e escala para operar com IACEO (Juliana)Em implantacao
05/04/2025Adotar metodo Rafa Brito para conteudoCurso concluido, estrategia de viralizacao validada pelo mercadoCEO (Juliana)Implementando
05/04/2025Priorizar criativos de ads antes de subir campanhasSem criativos aprovados = sem campanhas. Qualidade primeiroCEO + COOPendente

Regras de Ouro

  1. 1

    A palavra da CEO e soberana. Nenhum agente, sistema ou automacao pode contrariar uma decisao direta de Juliana Stinghen. Sem excecao.

  2. 2

    Nenhuma campanha sobe sem criativo aprovado pela CEO. Todo criativo de ads, LP ou email passa pelo crivo final de Juliana antes de ir ao ar.

  3. 3

    Conteudo segue metodo Rafa Brito. Revitalizacao de Classicos: encontrar videos virais, estudar estrutura (gancho, corpo, CTA), recriar com a voz da Ju.

  4. 4

    Dashboards NUNCA chamam API externa diretamente. Regra: SYNC > CACHE > REAL-TIME. Dados sincronizam para DB local, frontend le do DB.

  5. 5

    @devops e o UNICO que faz git push e PR. Nenhum outro agente tem autoridade para push, merge ou criar pull requests. Delegacao obrigatoria.

  6. 6

    Alertas criticos sao imediatos. Nao esperam relatorio, nao esperam horario. Problema urgente = notificacao instantanea a CEO e ao COO.

  7. 7

    Todo projeto tem cronograma reverso com datas absolutas. Deadline primeiro, depois as entregas intermediarias de tras para frente. Sem 'quando der'.

  8. 8

    Agentes reportam, CEO decide. Agentes apresentam opcoes com pros/contras. A decisao final e sempre da Juliana. Agentes executam, nao decidem no estrategico.

  9. 9

    Metodo Zonas de Poder e propriedade intelectual. NAO compartilhar detalhes do metodo, estrategias de trading ou conteudo proprietario com terceiros ou em outputs publicos.

  10. 10

    Qualquer acao irreversivel exige aprovacao da CEO. Deletar dados, publicar conteudo, enviar campanhas, contratar servicos — sempre confirmar antes de executar.